ඩිජිටල් මිල ටැග් ඇති සිල්ලර වෙළඳසැල් මොනවාද?

Dec 26, 2025

Leave a message

 

මෙම මාතෘකාව මුලින් පෙනී සිටියේ බොහෝ දුරට අවෝල්මාට්කතාව.වෝල්මාට්එය බොහෝ විට-බොහෝ හොඳින් දන්නා අවස්ථාව වන බැවින්, හොඳ ආරම්භක ලක්ෂ්‍යයකි.

වෝල්මාට්2024 දී නිවේදනය කළේ ඔවුන් 2026 වන විට වෙළඳසැල් දහස් ගණනකට ඉලෙක්ට්‍රොනික රාක්ක ලේබල් නිකුත් කරන බවයි. ටෙක්සාස් හි නියමුවෙකුගෙන් පසුව, ඔවුන් විශාල වීමට තීරණය කළහ. Walmart මෙම පද්ධතිය භාවිතා කරන්නේ කුමක් සඳහාද? කරුණු දෙකක්: පළමුව, සේවකයින් ජංගම යෙදුමක් හරහා මිල වෙනස් කරයි-ඉස්සර දින දෙකක් ගත වූ කාර්යයකට දැන් ගත වන්නේ මිනිත්තු කිහිපයක් පමණි. දෙවනුව, ලේබල් ෆ්ලෑෂ් ලයිට් මඟින් සේවකයින්ට නැවත ගබඩා කිරීමට හෝ තෝරා ගැනීමට අවශ්‍ය අයිතම ඉක්මනින් සොයා ගැනීමට උපකාර කරයි. දස දහස් ගණනක් SKU කළමනාකරණය කරන සුපිරි වෙළඳසැලක් සඳහා, මෙය කාර්යක්ෂමතා ලාභයේ සැබෑ මුදල් නියෝජනය කරයි.

කෙසේ වෙතත්, යුරෝපය දශක ගණනාවක් තිස්සේ මෙය කරමින් සිටී.මෙට්රෝජර්මනියේදී මෙම ක්‍රීඩාවට නැවත පිවිසුණේ 90 ගණන්වල-සමහර විට 1995 මැද භාගයේදීය, නමුත් මෙය සම්පුර්ණයෙන්ම තහවුරු වී නැත - සමහර ස්වීඩන් සමාගමක් ඔවුන්ගේ Cash & Carry වෙළඳසැල් සඳහා කොන්ත්‍රාත්තුව ලබා ගත් විට. "නව තාක්‍ෂණය" ලෙස බොහෝ අය සිතන දේට වඩා වසර 30කට පමණ පෙරය.

ඉතින් පසුගිය ග්‍රීෂ්මයේදී ඇමරිකානු දේශපාලකයින් "ඉහළ මිල ගණන්" ගැන වියරුවෙන් කතා කිරීමට පටන් ගත් විට, යුරෝපීයයන්ට මේවා සදහටම ඇති අතර පාන් මිල සම්බන්ධයෙන් කිසිවෙකු වීදිවල කැරලි ගැසුවේ නැත.

ඒ මතභේදය ගැන වැඩි විස්තර පසුව. පළමුව, ඇත්ත වශයෙන්ම මෙම දේවල් භාවිතා කරන්නේ කවුරුන්ද යන්න පිළිබඳ වැඩි විස්තර.

 


 

එක්සත් ජනපද සිල්ලර වෙළෙන්දන්

 

ක්රෝගර්2018 දී පමණ පරීක්ෂා කිරීම ආරම්භ කර ඇත, සමහර විට ටිකක් කලින්, සහ දැන් වෙළඳසැල් සිය ගණනක් දක්වා ව්‍යාප්ත වී ඇත. ඔවුන්ගේ පද්ධතියට කිසියම් විසිතුරු නාමයක් ඇත-EDGE දෙයක්, එනම් සිල්ලර බඩු පරිසරය සඳහා වැඩිදියුණු කළ සංදර්ශකය-සහ මිල ගණන් පෙන්වීමට අමතරව, පෝෂණ තොරතුරු, පුද්ගලීකරණය කළ දැන්වීම් සහ කූපන් පෙන්විය හැක. එකල ඔවුන්ගේ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියා දත්ත මගින් බල ගැන්වෙන බාධාවකින් තොර පරිසර පද්ධතියක් ගොඩ නැගීම ගැන මහා දෙයක් කීවේය. ක්‍රොගර් ගැන කැපී පෙනෙන කරුණක් වූයේ "ඉහළ මිලකරණය" පිලිබඳ ඔවුන්ගේ ප්‍රතිචාරයයි එය ප්‍රබල ප්‍රකාශයක් වන අතර, මෙම මතභේදය අත්‍යවශ්‍යයෙන්ම-නොවන ගැටලුවක් වන්නේ මන්දැයි පසුව පුළුල් කරනු ඇත.

Amazon Freshසහසම්පූර්ණ ආහාරඇත්ත වශයෙන්ම, ඒවා ද තිබේ. Amazon හට සෑම -වෙළඳසැල් තාක්‍ෂණය-ඉලෙක්ට්‍රොනික රාක්ක ලේබල් ඔවුන්ගේ Just Walk Out පිටවීමේ-නිදහස් පද්ධතිය සමඟ සහයෝගීතාවයක් ඇති කිරීමට උත්සාහ කිරීමට අවශ්‍යයි.කෝල්ගේඊටත් පෙර, 2015 සිට හෝ ඊට වැඩි කාලයක සිට ඒවා භාවිතා කරමින්, ඔවුන් එක්සත් ජනපදයේ කලින් හදාගත් අයගෙන් එකක් බවට පත් වියඉලක්කයඔවුන්ගේ භාවිතය තරමක් වෙනස් වුවද, යෙදවීමටද පටන් ගෙන ඇත-ඔවුන් ප්‍රධාන වශයෙන් ඉලෙක්ට්‍රොනික රාක්ක ලේබල් මෘදුකාංග භාවිතා කරන්නේ පෙර-ආදාන ගබඩා පිරිසැලසුම් සහ රාක්ක අනුපිළිවෙලවල්, රාක්ක කළමනාකරණ මෙවලමක් වැනිය.

 


 

යුරෝපය

 

යුරෝපීය වෙලඳපොලේ ඇමරිකානු යෙදවීම් පාහේ නිහතමානී පෙනුමක් ඇති කරන අවස්ථා අඩංගු වේ.

ජර්මනිය

ජර්මනිය බොහෝ දුරට ආක්‍රමණශීලී ය. දඇල්ඩිසහෝදරයන් මේ වන විට ඉතා ජර්මානු යමක් කරමින් සිටී ඒ කොරියන් කොම්පැණියයි ප්‍රංශ එකයි ඇතුළුව අඩුම ගානේ වෙළෙන්දෝ තුන් හතර දෙනෙක් තරග කරනවා. සම්භාව්‍ය පියවර: ඔබට ඔවුන් තරඟ කිරීමට හැකි විට එක් වෙළෙන්දෙකු තෝරා ගන්නේ ඇයි?Aldi Südමේ වන විට සමහර විට -යමක් ගබඩා සියයක් සන්නද්ධ කර ඇත, නමුත් ඒවා පැහැදිලිවම කැපවීමට ඉක්මන් නොවේ. මේ අතර තවත් ජර්මානු දාමයක් ඇත-Kaufland-පළමුව කොටස් නිෂ්පාදනය කිරීමට, සහලිඩ්ල්විශාල යුරෝපීය සැපයුම්කරුවෙකු සමඟ-සියල්ලට ගියේය.

නමුත් වඩාත්ම අවංක ගැනීම පැමිණෙන්නේයdm, ඖෂධ අලෙවිසැල් දාමය. ඔවුන්ගේ තොරතුරු තාක්‍ෂණ පුද්ගලයා එය කෙළින්ම කීවේ-සැලකිය යුතු ආයෝජනය නැවත ලබා ගැනීම දුෂ්කර වන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ යමක්, ඔවුන් දිගටම පරීක්‍ෂා කරන්නේ එබැවිනි. ඔබ ඒ ගැන සිතන විට තේරුමක් ඇත-dm ස්ථාවර මිලකරණය භාවිතා කරයි, එබැවින් ඔවුන් වේගවත් කරන්නේ කුමක් ද? සෑම සිල්ලර වෙළෙන්දෙකුටම මෙය අවශ්‍ය නොවේ.

ප්රංශය

ප්‍රංශයට මෙහි නිවාස වාසියක් ඇත එක තියෙනවාකැරිෆෝර්සැලකිල්ලට ගත යුතු කරුණක්: පැරිසියේ සමහර සංකල්ප ගබඩාවක් නාගරික සැලසුම්, කාබනික ආහාර සහ දේශීය සේවාවන් සියල්ල එකට එකතු කරමින් ලේබල් දහස් ගණනක් එකවර ස්ථාපනය කර ඇත. සිල්ලර සංකල්ප සම්බන්ධයෙන් යුරෝපීයයන් සැබවින්ම ඇමරිකානුවන්ට වඩා සංකීර්ණ ය.

නෙදර්ලන්තය

නවීන ගැන කතා කිරීම-ඇල්බට් හයිජන්නෙදර්ලන්තයේ සැබෑ අලුත් දෙයක් ඉදිරිපත් කර ඇත. 2023 සිට, ඔවුන් AI-ධාවනය කරන "ගතික වට්ටම්" පරීක්‍ෂා කරන ලදී: නිෂ්පාදන කල් ඉකුත්වන දිනය මත පදනම්ව ස්වයංක්‍රීයව මිල අඩු කරයි-කල් ඉකුත් වීමට ආසන්න වන විට, වට්ටම වැඩි වේ. ඇල්ගොරිතම ස්ථානය, උසස්වීම්, කාලගුණය, ඓතිහාසික විකුණුම් සහ ඉන්වෙන්ටරි සලකා බලයි. ඔවුන්ගේ තිරසාර කණ්ඩායමේ කෙනෙකු පැවසුවේ, සුපිරි වෙළඳසැල් සෑම දිනකම විශාල නිෂ්පාදන ප්‍රමාණයක් ඉවතලන බවත්, ඔවුන් සිතන්නේ එය ඕනෑවට වඩා වැඩි බවත්ය. මෙය ඇත්ත වශයෙන්ම ආහාර අපද්‍රව්‍යවල තුණ්ඩුවක් ඇති කරයි නම්, එය පමණක් තාක්‍ෂණය සාධාරණීකරණය කරයි.

එක්සත් රාජධානිය

එක්සත් රාජධානියේ හොඳ දත්ත ලබා ගැනීම දුෂ්කර ය. විසිරුණු යෙදවීම්, කිසිවක් ක්රමානුකූල නොවේ.

නෝර්වේ

කෙසේ වෙතත් නෝර්වේ වෙනම සඳහන් කළ යුතුය. විශාල ග්‍රොසරි සම-එකක ඉලෙක්ට්‍රොනික රාක්ක ලේබල් ස්ථාපනය කිරීමෙන් පසු පාරිභෝගික තෘප්තිය වැඩි වී ඇති බව පෙන්වන සත්‍ය දත්ත ඇත, මන්ද සාප්පු යන්නන් පැහැදිලි නිෂ්පාදන තොරතුරු සහ අසාත්මිකතා විස්තර වලට කැමති විය. අනපේක්ෂිත-මෙම ලේබල තනිකරම මෙහෙයුම් ක්‍රීඩාවක් ලෙස උපකල්පනය කරන ලදී, නමුත් පෙනෙන විදිහට පාරිභෝගිකයින් සැබවින්ම දැක බලා ගනී. නෝර්වීජියානු සාප්පු හිමියන් දැනටමත් සිල්ලර බඩු මිල නිතර වෙනස් කිරීමට පුරුදු වී සිටිති.

නමුත් 2024 අගෝස්තු මාසයේදී නෝර්වේ වෙතින් විශාල ප්‍රවෘත්තියක් නිකුත් විය: ඔවුන්ගේ තරඟ අධිකාරිය නීතිවිරෝධී ලෙස මිල තොරතුරු බෙදාගැනීම සඳහා ප්‍රධාන සිල්ලර වෙළඳසැල් කිහිපයකට දැවැන්ත දඩයක් නියම කළේය. එය ඉලෙක්ට්‍රොනික රාක්ක ලේබල් වලට වඩා මිනිස් "මිල දඩයම් කරන්නන්" සම්බන්ධ වුවද, මෙම නඩුව සමස්ත කර්මාන්තයටම අනතුරු ඇඟවීමක් විය

 


 

ආසියාව

 

ආසියාවේ සිදුවන්නේ ඊට හාත්පසින්ම වෙනස් කතාවකි.

ජපානය

ජපානය බොහෝ විට වඩාත් සිත්ගන්නාසුලු අවස්ථාවයි. රජය ඇත්ත වශයෙන්ම දැඩි කාල සීමාවක් නියම කර ඇත: පහසුව සඳහා වෙළඳසැල් 2025 වන විට සම්පූර්ණ RFID හෝ ඉලෙක්ට්‍රොනික රාක්ක ලේබල් ආවරණයක් ලබා ගත යුතුය. එබැවින් විශාල දාමයන්-7-එකොළොස්, FamilyMart-ඇත්තටම දරුකමට හදාගන්න තෝරාගෙන නැහැ, ඔවුන් තල්ලු කරනවා. ඔවුන් එම ඉලක්කයට පහර දෙයිද යන්න තවත් ප්රශ්නයක්, නමුත් ජනවරම පවතී.

චීනය සහ කොරියාව

චීනය සහ කොරියාව පිළිබඳ පර්යේෂණ විය යුතු තරම් ගැඹුරු නොවීය. දන්නා දෙය නම් ඔවුන් නිකම්ම හදාගන්නේ-නොවන බවයි. බරපතල ගෝලීය ක්‍රීඩකයින් බවට පත් වී ඇති අවම වශයෙන් එක් ප්‍රධාන චීන සැපයුම්කරුවෙකු සහ එක් කොරියානු සැපයුම්කරුවෙකු සිටී. අහඹු හවුල්කාරිත්වයන් තුළ ඔවුන්ගේ නම් නිරන්තරයෙන් මතු වේ. NFC-සක්‍රීය ලේබල් එහි ස්වභාවික යැයි හැඟෙන පරිදි ජංගම ගෙවීම් සම්බන්ධයෙන් ඔවුන්ගේ පාරිභෝගිකයින් දැනටමත් ඉතා පහසු බැවින් කොරියානු කෝණය සිත්ගන්නා සුළුය. නමුත් මෙහි අල්ලා නොගත් තවත් බොහෝ දේ මෙම වෙලඳපොලවල සිදු විය හැකිය.

 


 

වෙනත් වෙළඳපල

 

කැනඩාව

විශාල දාම කිහිපයක් මෑතකදී ප්‍රධාන පෙළගැස්ම ආරම්භ කරන ලදී, සහSobeysඔවුන්ගෙන් එක් කෙනෙක් විය. කැනඩාව ගැන වැඩි යමක් කීමට නැත. එය සිදුවෙමින් පවතී, එය විශාලයි, නමුත් විශේෂයෙන් නිර්මාණාත්මක කිසිවක් නැත.

ඕස්ට්රේලියාව

දරුකමට හදා ගැනීම ඕස්ට්‍රේලියාවේ වේගයෙන් ඉහළ යයි. නමුත් තවමත් එහි විශේෂයෙන් නිර්මාණාත්මක ක්‍රියාත්මක කිරීම් මතුවී නොමැත.

 


 

කුඩා සිල්ලර වෙළෙන්දන්

 

සඳහන් කළ යුතු කුඩා සිද්ධියක් ද තිබේ: නිව් යෝර්ක්, බෘක්ලින්හි සිල්ලර බඩු සාප්පුවක්. හිමිකරු පැවසුවේ, පළමු සිකුරාදා උදෑසන ඉලෙක්ට්‍රොනික රාක්ක ලේබල ස්ථාපනය කිරීමෙන් පසු, ඔහු වෙළඳසැලට ඇවිද ගිය අතර, ඒවා විවෘත කරන විට ප්‍රවර්ධන මිල ගණන් සියල්ල ක්‍රියාත්මකව තිබුණි-එවිට එය නිවැරදි තීරණය බව ඔහු දැන සිටියේය. සමහර විට කුඩා වෙළඳසැලක ඉදිරිදර්ශනය විශාල සමාගම් මාධ්‍ය නිවේදනවලට වඩා සැබෑ ය.

 


 

ස්වීඩනය

 

ස්වීඩනය තාක්‍ෂණයේ උපන් ස්ථානවලින් එකකි-1990 ගණන්වල ආරම්භ වූ සමාගමක් එහි ඇති අතර වෙළඳසැල් වෙත ඉලෙක්ට්‍රොනික රාක්ක ලේබල් හඳුන්වා දුන් පළමු සමාගමෙන් එකක් බවට හිමිකම් කියයි.

 


 

"සර්ජ් මිලකරණය" මතභේදය

 

2024 අගෝස්තු මාසයේදී, එක්සත් ජනපද සෙනෙට් සභිකයින්එලිසබෙත් වොරන්සහබොබ් කේසි"උපරිම ලාභය උකහා ගැනීම සඳහා" කාලය සහ කාලගුණය මත පදනම්ව මිල ඉහල යාමත් සමග ඉලෙක්ට්‍රොනික රාක්ක ලේබල් සිල්ලර වෙළඳසැල් වලට "ගතික මිලකරණය" ක්‍රියාත්මක කිරීමට ඉඩ දිය හැකි බවට ක්‍රොගර් අනතුරු අඟවා ලිපියක් ලිවීය. සමහර නිව් යෝර්ක් දේශපාලඥයන් එය Uber හි මිල ඉහළ යාමේ යාන්ත්‍රණයට සංසන්දනය කරමින් විවේචන ඉදිරිපත් කළේය.

මෙම සැලකිල්ල වලංගුද?

ව්‍යාපාරික පාසල් කිහිපයක පර්යේෂකයන්-එකක් UC San Diego{1}}ප්‍රාන්ත කිහිපයක් හරහා විශාල සිල්ලර වෙළෙන්දෙකුගේ ගබඩාවලින් දත්ත විශ්ලේෂණය කළේය. නිගමනය: ඉලෙක්ට්‍රොනික රාක්ක ලේබල් භාවිතා කිරීමට පෙර සහ පසු මිල වෙනස් කිරීමේ රටා සම්පූර්ණයෙන්ම පාහේ සමාන විය. "ඩිජිටල් ලේබල් ඉහළ යාමේ මිලකරණයට හේතු වූවා නම්, මිල වෙනස්වීම්වල පැහැදිලි වැඩිවීමක් දැකීමට ඔබ අපේක්ෂා කරනු ඇත... නමුත් ස්ථාපනය කිරීමට පෙර සහ පසු කිසිදු අර්ථවත් වෙනසක් අපි දුටුවේ නැත."

Uber වැනි සිල්ලර වෙළඳසැල් මිල ගණන් නොගන්නේ ඇයි? පර්යේෂකයන්ගේ පැහැදිලි කිරීම සරල ය: "Uber හෝ හෝටල් මෙන් නොව, සිල්ලර වෙළඳසැල් තනි අයිතම වලින් මුදල් උපයන්නේ නැත{0}}ඔවුන් ඔබේ සම්පූර්ණ කූඩයෙන් සහ දිගු කාලීන ලැදියාවෙන් මුදල් උපයති. සිල්ලර වෙළඳසැල් වල තනි අයිතමයන් සඳහා සිහින් ආන්තිකයක් ඇති අතර, අනපේක්ෂිත ලෙස මිල ඉහළ නංවමින්, එක් අයිතමයක් සඳහා පවා අවදානම් මිල ගණන් යවයි. තරඟකරුවන්."

තවත් පර්යේෂකයෙක් එය වඩාත් නොපැහැදිලි ලෙස ප්‍රකාශ කළේය: "ගබඩාකරුවන්ගෙන් අමතර ශත 50ක් මිරිකා ගැනීම සඳහා ගබඩා විසින් තනි නිෂ්පාදන සඳහා මිල ප්‍රශස්ත කරයි යන අදහස-එය සරලවම විශ්වාස කළ නොහැක."

ඉතින් ඉලෙක්ට්‍රොනික රාක්ක ලේබල් ඇත්ත වශයෙන්ම කරන්නේ කුමක්ද?කල් ඉකුත් වීමට ආසන්න නිෂ්පාදන වට්ටම්- (ඇස්තමේන්තු යෝජනා කරන්නේ දිරායන ද්‍රව්‍ය සඳහා ගතික මිල නියම කිරීමෙන් ආහාර නාස්තිය 20% කින් අඩු කළ හැකි බවයි, නමුත් එම සංඛ්‍යාවේ ඝනත්වය අවිනිශ්චිත වුවත්), ලේබලය වැඩි දියුණු කිරීම-කාර්යක්ෂමතාව වෙනස් කිරීම, මිලකරණ දෝෂ අඩු කිරීම (රාක්ක මිල ගණන් සහ ස්කෑනර් මිල ගණන් අතර විෂමතා අවම කිරීම), සහ. සියල්ලට පසු, එතරම් නරක නැත.

 


 

බොහෝ වෙළඳසැල් තවමත් සම්මත කර නොගත්තේ ඇයි?

 

පැහැදිලි පිළිතුර නම්පිරිවැය, නමුත් ඇත්තටම ඒක ඊට වඩා අවුල්.

ලේබලම සමහර විට $15-25 බැගින්{2}}විවිධ මූලාශ්‍රවලින් විවිධ අංක වලින් ක්‍රියාත්මක වේ - SKU දස දහසක් සහිත වෙළඳසැලක ගණිතය සිදු කරන තෙක් එය හොඳින් පෙනේ. නමුත් සැබෑ ප්‍රශ්නය එයද නොවේ. ඒ වටේ තියෙන ඔක්කොම දේවල්. නියමු වැඩසටහනක වැඩ කළ අයෙක් පැවසුවේ POS ඒකාබද්ධ කිරීම සඳහා කිසිවෙකු බලාපොරොත්තු වූවාට වඩා මාස කිහිපයක් ගත වූ බවයි. උරුම පද්ධති, දත්ත හැඩතල ගැන්වීමේ ගැටළු, සුපුරුදු බියකරු සිහිනය. ඉන්පසුව තවමත් දොරටු, කාර්ය මණ්ඩල පුහුණුව, සහ වෙළෙන්දාගේ සහය අඩක් වේලාවක් වෙනත් කාල කලාපයක අවශ්‍ය වේ.

නමුත් මෙහි ඇති ප්‍රධාන ප්‍රශ්නය මෙයයි: කිසියම් ගබඩාවක් ඇත්ත වශයෙන්ම මෙය අවශ්‍යද? dm සමග කලින් සඳහන් කළ පරිදි-ජර්මානු ඖෂධ වෙළඳසැල, ස්ථාවර මිල ගණන්-ඔවුන් සිදු නොකරන මිල වෙනස් කිරීම් වේගවත් කරන තාක්ෂණය ස්ථාපනය කිරීමට ඔවුන් ඉක්මන් වන්නේ ඇයි? සමාන තර්කයක් පැමිණ ඇත්තේ මැදපෙරදිග ප්‍රාදේශීය සිල්ලර බඩු දාමයකින් නතර කිරීමට තීරණය කරමිනි. ඔවුන්ගේ මිල නියම කරන පුද්ගලයා මූලික වශයෙන් පැවසුවේ ඔවුන් සතියකට වරක් මිල වෙනස් කරන බවයි, සමහර විට නිවාඩු දිනවල දෙවරක්, ඔවුන් වෝල්මාර්ට් නොවේ. ROI ගණනය ක්‍රියාත්මක වන්නේ නිතර යාවත්කාලීන කිරීම් සිදු වන්නේ නම් පමණි.

එකකුත් තියෙනවාශ්රම කෝණයමිනිසුන් බොහෝ දේ ගැන කතා නොකරන බවත්, එය සම්පූර්ණයෙන්ම වටහාගෙන නැති බවත්. සමහර වෙලඳපොලවල-අග්නිදිග ආසියාවේ සමහර කොටස්වල, සමහර විට ඉන්දියාවේ, අප්‍රිකාවේ සමහර කොටස්වල{2}}ශ්‍රමය ස්වයංක්‍රීය තර්කය බිඳ වැටෙන තරම් ලාභදායී වේ. කඩදාසි ටැග් මාරු කිරීමට මිනිසුන්ට ගෙවිය හැකි විට තාක්‍ෂණය සඳහා සංඛ්‍යා හයක් වියදම් කරන්නේ ඇයි? එම ඉඟි ලක්ෂ්‍යය හරියටම කොතැනද යන්න පිළිබඳ හොඳ දත්ත නොමැත. සමහර විට රට අනුව, නගරය අනුව පවා බොහෝ වෙනස් වේ.

ඊට පස්සේ මේක තියෙනවාතාක්ෂණික ඛණ්ඩනයවිවිධ සැපයුම්කරුවන් ගැන කියවීමේදී මතු වූ ගැටලුවකි. ප්‍රොටෝකෝල ප්‍රමිතිගත කර නැත. සමහරු RF භාවිතා කරයි, සමහරු NFC භාවිතා කරයි, තවමත් අධෝරක්ත කිරණ කොහේ හරි පාවෙමින් තිබේ. එබැවින් සිල්ලර වෙළෙන්දෙකු කලාප කිහිපයක ක්‍රියාත්මක වන්නේ නම්-එක් රටක අධි වෙළඳසැල්, තවත් රටක පහසුව ගබඩා-ඔවුන් එකිනෙකා සමඟ කතා නොකරන සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් පද්ධති සමඟ අවසන් විය හැක. කිසිවෙකු එය වාර්තාවේ තහවුරු නොකරනු ඇතත්, සමහර විශාල ගෝලීය ක්‍රීඩකයින් සඳහා එය සාධකයක් විය හැකිය.

Send Inquiry